公司召開(kāi)審計問(wèn)題整改工作專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )
為進(jìn)一步全面提升公司的風(fēng)險防控能力和內部管理水平，7月8日，公司召開(kāi)審計問(wèn)題整改工作專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )，會(huì )議全面總結前期審計問(wèn)題整改工作的總體情況，展示整改成效，剖析當前存在的問(wèn)題，并對下一步的整改工作進(jìn)行詳細部署。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃華勇出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理何巧燕主持會(huì )議，在家領(lǐng)導班子成員參加。
會(huì )上，公司法律合規部（審計部）和所屬企業(yè)圍繞審計發(fā)現的問(wèn)題，逐一進(jìn)行深入剖析和詳細匯報，深刻闡述其整改措施與取得的成效，并就未完成整改的問(wèn)題明確整改方向和思路。
會(huì )議強調，一是高度重視，凝聚共識。從思想上高度重視審計整改工作，將整改工作作為當前和今后一段時(shí)間內的重中之重，凝聚起上下的共識和力量；二是理清底數，精準施策。對審計發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，各單位務(wù)必理清問(wèn)題底數，做到心中有數，對整改問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)匯總，形成清晰的審計整改清單；三是明確責任，限時(shí)整改。各責任單位必須嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)整改工作，確保任務(wù)到崗、責任到人，同時(shí)，將整改落實(shí)情況納入公司月度績(jì)效考核，以考促整；四是增強責任感，提升緊迫感。要深刻認識到整改工作的嚴肅性和緊迫性，對審計發(fā)現的問(wèn)題要立行立改、真改實(shí)改，對整改不力、敷衍塞責的行為將嚴肅追責問(wèn)責；五是以整改為契機，全面加強內控管理。要建立健全內控制度體系，完善各項管理制度和流程，堵塞管理漏洞和風(fēng)險隱患，不斷提升公司治理的規范化、科學(xué)化水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
會(huì )議采用“現場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)。公司各部門(mén)負責人，子公司班子成員，分公司經(jīng)理和相關(guān)人員參加會(huì )議。
供稿：劉卓犖
